Simuladores de formación

Nadie aprende a decidir leyendo sobre decisiones

Construimos simuladores donde tu equipo practica el trabajo real: elige, se equivoca, ve la consecuencia y vuelve a intentar. En el navegador, sin instalar nada.

Agenda una demo guiada Ver casos construidos

Simulador de comercio exterior: vista 3D del puerto con contenedores, el expediente documental abierto y el rol asignado al participante — Captura del simulador funcionando hoy, no un montaje

El curso se aprueba.
La práctica no cambia.

Es el problema que nos traen todas las semanas. Los equipos completan la capacitación, responden bien la evaluación, y en el puesto siguen tomando las mismas decisiones de antes.

No es falta de contenido. Es que leer sobre una decisión y tomarla son cosas distintas, y solo una de las dos se entrena.

Casos construidos

Simuladores que existen y funcionan hoy. Te los mostramos en vivo.

Cuatro roles completan entre todos el expediente de una importación mientras recorren el puerto en 3D

Multijugador · roles interdependientes

Operación de comercio exterior

Una importación real desde el puerto hasta la liberación del contenedor. Cada participante toma un rol —importador, aduana, transportista, naviera— y ninguno puede avanzar solo: los documentos se completan entre varios y el contenedor se libera cuando la información calza.

Qué se entrena:: Incoterms, clasificación arancelaria, consistencia documental, costeo y coordinación entre áreas.
Para:: educación superior, exportadores, operadores logísticos y programas de formación técnica.

Recorrido en 3D de una cámara de refrigeración: el participante camina hasta las estaciones críticas para resolver la tarea de cada puesto

Espacial · procedimental

Recorrido de planta

El participante recorre una instalación real en 3D, entra a las estaciones críticas y resuelve la tarea de cada puesto. Cada estación abre con una mini-lección y cierra con una interacción, de modo que el conocimiento llega justo antes de usarlo.

Qué se entrena:: procedimientos de puesto, secuencia correcta, puntos de control y reconocimiento del entorno.
Para:: inducción de personal nuevo, plantas productivas y operaciones con protocolo.

Cómo es la experiencia

Entre 5 y 15 minutos según el caso. Suficiente para que pase algo, corto para que nadie se pierda.

01
Entra al escenario

Un contexto reconocible: su planta, su operación, su procedimiento. No un caso genérico.
02
Decide

Elige, completa, responde. Sin opción de avanzar sin comprometerse con una decisión.
03
Ve la consecuencia

El escenario responde. Costo, plazo, riesgo o cumplimiento cambian según lo que hizo.
04
Cierra con evidencia

Un debrief que compara su decisión con la del experto, y un registro de qué se practicó.

Qué se puede simular

Si la tarea tiene decisiones, secuencia y consecuencias, se puede convertir en práctica.

Operaciones

Procesos con variables, plazos y costos donde una decisión temprana condiciona el resto: logística, comercio exterior, producción, finanzas.

Prevención de riesgos

Protocolos donde el orden importa y saltarse un paso tiene consecuencias: uso de EPP, bloqueo de energías, espacios confinados, respuesta ante incidentes.

Cumplimiento normativo

Procedimientos reglados con plazos legales exactos, donde equivocarse expone a la organización. Aquí las reglas son deterministas: la norma no se improvisa.

Entra donde ya trabajan

Solo navegador

Sin instalación, sin lentes, sin hardware. Funciona en computador y se adapta a móvil.

Se conecta a su LMS

Empaquetado estándar para que el resultado quede registrado donde ya llevan la formación.

Evidencia, no completitud

Qué decidió cada persona, dónde se equivocó y si mejoró al reintentar. No solo si terminó.

Con su contenido

Partimos de sus procedimientos y sus casos reales. El escenario tiene que ser reconocible.

El primer paso no es un proyecto

Antes de construir nada, trabajamos dos o tres semanas con su equipo para definir qué decisión vale la pena simular, cómo se evalúa y qué tendría que pasar para considerarlo un éxito. Se llama Blueprint y es un entregable en sí mismo: si al final decide no seguir, igual se queda con el diseño.

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